近日，中聯(lián)重科接下價值近8000萬元人民幣的海外訂單，進一步推進了中聯(lián)重科海外業(yè)務的快速增長。中聯(lián)重科能頻頻斬獲海外大單，領跑國際市場，緣由為何，且看以下分析：

越是本土化  越是國際化

中國高端裝備制造業(yè)走向海外，已成為國家戰(zhàn)略。

“鼓勵企業(yè)參與境外基礎設施建設和產(chǎn)能合作，推動鐵路、電力、通信、工程機械等中國裝備走向世界�！痹诮衲甑膬蓵�政府工作報告中，李克強總理再次強調，要“讓中國企業(yè)走得出、走得穩(wěn)，在國際競爭中強筋健骨、發(fā)展壯大。”

作為中國高端裝備制造業(yè)的領軍人物，中聯(lián)重科董事長詹純新對此也有深刻的認識。中聯(lián)重科也正是在激烈的國際市場競爭中，一步步成長為全球第六大工程機械企業(yè)。

中聯(lián)重科手握的秘訣就是“越是本土化，就越是國際化。”在詹純新看來，“本土化”的產(chǎn)品是中聯(lián)重科開拓海外市場的“啟門匙”。

中聯(lián)重科本次出口印度的QY75V輪式起重機，正是針對印度市場的需求而量身訂制，并在力矩限制器、主泵等關鍵部件上采用了進口品牌，充分滿足了印度不同復雜工況的需求。

據(jù)介紹，近幾年，在強大的研發(fā)能力的支持之下，中聯(lián)重科技術團隊充分考慮產(chǎn)品的工況性能和各國的氣候條件，開發(fā)了多款受廣大海外客戶青睞的適銷產(chǎn)品，出口業(yè)績連年攀升。2014年全年，中聯(lián)重科海外業(yè)務增長處在全行業(yè)前沿。

用“工匠精神”領跑國際市場攪拌車

“面對全球市場，尤其是要求苛刻的歐洲市場和制造強國日本市場，我們始終抱著一個信念，那就是要全力以赴做出中國工程機械的最高品質�！闭布冃抡J為，“工匠精神”是中聯(lián)重科領跑國際市場的又一原因。在今年召開的全國兩會上，他再次呼吁中國制造業(yè)喚起“工匠精神”，對每件產(chǎn)品都精雕細琢、精益求精，追求完美和極致；視技術為藝術，既尊重客觀規(guī)律又敢于創(chuàng)新，擁抱變革，在擅長的領域成為專業(yè)精神的代表。

詹純新說，目前，由德國等老牌工業(yè)強國發(fā)起的“工業(yè)4.0革命”席卷全球。如果中國制造業(yè)在這場革命中不能守住現(xiàn)有優(yōu)勢，做出創(chuàng)新成果，就很可能失去市場地位和技術優(yōu)勢，對中國現(xiàn)代化進程造成嚴重影響。QY75V輪式起重機正是中聯(lián)重科用“工匠精神”打磨而出的產(chǎn)品。這也是該產(chǎn)品能在眾多競爭對手中脫穎而出，贏得客戶青睞的又一原因。

數(shù)據(jù)顯示，中聯(lián)重科目前已經(jīng)在近80個國家建立了銷售和服務平臺。

當前，世界經(jīng)濟和全球制造業(yè)正在進行新一輪的大變局。在這一過程中，中國制造業(yè)如何更進一步，實現(xiàn)“中國制造2025”目標，已成為相關企業(yè)必須思考的問題。而開往世界的“中聯(lián)列車”則表明，用“工匠精神”領跑國際市場，是中國制造業(yè)發(fā)展的方向。

產(chǎn)品背景

QY75V是中聯(lián)針對印度等南亞市場吊裝工況要求和環(huán)境而專門開發(fā)的經(jīng)典汽車起重機。從2010年推向市場以來，迅速獲得客戶青睞，在印度市場累計已銷售數(shù)百臺，在印度70噸級汽車起重機市場占有率超過80%。

該產(chǎn)品研制遵循的核心原則為：基于用戶投資回報率最大化的目標，提供一款低購買和使用成本、高工況覆蓋范圍、高可靠性、易維護的汽車起重機。其工況覆蓋范圍廣，能保證行駛可靠性、低成本和維修備件的便捷性，擁有獨有的負載反饋、分合流、閥后補償、自重變幅等控制技術。產(chǎn)品在上市前通過了模擬南亞區(qū)域特殊使用工況和作業(yè)可靠性考核，因此從投放印度市場以來，可靠性表現(xiàn)就達到了國際先進水平，樹立了良好口碑。攪拌車

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